styrning och ondskans anatomi!
En serie blogginlägg om godheten och ondskan
Vi utforskar det historiska narrativet, nuet och framtiden genom en grundläggande fråga: Vad var/är/blir ont och vad var/är/blir gott?
I denna bloggserie gör vi en djupdykning i energin i TIKA – tankar, idéer, kommunikation och agerande – och hur den formar våra samhällen och vår värld. Utforskningen visar hur TIKA kan bli en kraft för harmoni och hållbarhet när den genomsyras av Planet- och folknytta, men också hur den kan leda till splittring, exploatering och förstörelse när den styrs av Ego- och OrganisationsEgointressen. Ambitionen är att inte bara analysera detta, utan också försöka korrigera Systemledarskapets kompassriktning, så att dess energi riktas mot en framtid som främjar Godhetens expansion.
Den berikande tidsepoken - ett evolutionärt arv
I bloggen Styrning och Godhetens anatomi presenterade jag hur godheten evolutionerades fram genom min hypotes om Den Evolutionära Ordningens Kronologiska Integritet. Denna utveckling löpte parallellt med nervsystemets framväxt och vår prefrontala cortex (PFC), fram till för ungefär 150 000 år sedan. I filosofin Pro bono livet markerar denna tid en avgörande milstolpe: det var då plattformen för evolutionäretiken etablerades.
Evolutionäretiken är ett etiskt ramverk som bygger på vår biologiska essens och evolutionära historia, där vårt intuitiva arv formats för att säkerställa långsiktig överlevnad, harmoni och balans mellan individer, grupper och planeten. Detta var grunden när vi gick in i Den Berikande tidsepoken (DBt), där vårt intuitiva arv prioriterade planeten och mänskligheten framför kulturellt konstruerade värderingar. Hållbarhet och social gemenskap kom kronologiskt före det som senare skulle bli hierarkier och otillbörliga maktstrukturer.
Under Evolutionäretikens plattform utkristalliserades ledare – kanske genom det jag kallar lägereldsdemokratin. Vem vet, kanske röstade gruppmedlemmarna om vem som bäst kunde främja gruppens överlevnad? Jag menar att denna process är djupt rotad i vårt flockbeteende: vår medfödda instinkt att vara både följare och ledare.
Men här är det avgörande: ledarskap i sin grundform var inte exklusivt för en liten elit. Det var en inneboende kapacitet som fanns hos oss alla, och som aktiverades beroende på behov och kontext. I DBt var ledarskap och status inte kopplade till dominans eller makt, utan till förmågan att bidra till gruppens harmoni och överlevnad. I filosofin Pro bono livet benämner vi denna funktionsegenskap – Det Visdomsbaserade ledarskapet.
Statusmarkörer
Status som ledaregenskap har funnits med långt före DBt och är djupt rotad i vår evolution. Hos både människor och andra sociala djur uppstår status naturligt i gruppdynamik som en funktion för att koordinera och effektivisera samarbetet. Status är nära kopplad till flockbeteende, eftersom en ledare med hög status kunde guida gruppen mot överlevnadsmål som föda, skydd och säkerhet. Flockens välmående blev på så sätt en förutsättning för ledarens status. I denna kontext blir ett av ledarskapets viktigaste attribut tydligt – ANSVAR! Ansvar är både en praktisk funktion och en inneboende egenskap som reflekterar vår Intuitiva visdom. Det är inte bara något vi gör, utan något vi är – en del av vår biologiska och sociala essens som utvecklats för att säkerställa överlevnad och harmoni. I modern kontext utifrån ett medvetet perspektiv formas status genom den energi som genomsyrar TIKA – tankar, idéer, kommunikation och agerande. Det är tydligt att i vår tid är Systemledarskapet livrädda för ansvar! Genom vilseledning flyr de ANSVAR – ansvar som är en del av vår Inutitiva visdom. Tyvärr finns det en lucka i lagstiftningen som inte utmäter konskevenser när det brister i ansvarstagande. Mer om detta i senare blogginlägg.
Evolutionäretiken och erosionen av visdom
Då, för ungefär 150 000 år sedan, hade Evolutionäretikens värderingar etsat fast djupt inom oss genom det jag kallar Intuitiv visdom, egenskaper och funktioner som säkerställde harmoni, balans och långsiktig överlevnad. Den Intuitiva visdomen bar med sig både Intuitiva statusmarkörer, som belönade egenskaper som empati, rättvisa och omtanke, och det Intuitiva ledarskapsansvaret, där ledarskap byggde på förmågan att måna om och främja gruppen (Folknytta).
Under detta ramverk skapades kulturella uttryck genom Medveten visdom, tack vare vår PFC förmåga. Hantverk, eld, konst och anemismen – tron på att allt var besjälat (Planetnytta) – blev till och därmed uppstod Visdomens energi. Visdom i Pro bono livet består alltså av två komponenter: Den Intuitiva visdomen och Den Medvetna visdomen.
Observera! Detta var inte medvetna konstruktioner för makt, utan en naturlig förlängning av Den Intuitiva visdomen. Dessa kulturella processer fördes med in i DBt och bar på ett omedvetet arv av hållbarhet och social gemenskap.
Men det som en gång var så starkt rotat i oss – Evolutionäretiken och vår visdom – började långsamt urholkas. Under en process som kan ha tagit 7000–8000 år, ersattes Det Visdomsbaserade ledarskapet med det som jag kallar Det Exploaterande ledarskapet. Intuitiva värden förvrängdes, och maktens dynamik förändrades. Det som tidigare handlade om harmoni och balans blev grunden för hierarkiska strukturer där ego och dominans tog över. Den Intuitiva visdomen som en gång säkerställde vår hållbarhet och gemenskap började lösas upp, och med den föddes den värsta formen av ondska, SYSTEMONDSKAN!
Och allt handlade om energin i TIKA – om våra tankar, idéer, kommunikation och agerande – och hur vi genom att ladda PFC fel började exploatera både människor och natur. Vi bröt Den Evolutionära Ordningens Kronologiska integritet! TIKA genomsyrades inte längre av Planet- och folknytta, istället genomsyrades det alltmer av energin i Ego- och OrganisationsEgointressen.
konstruerande underordnas social prioritet
Den Evolutionära Ordningens Kronologiska Integritet (DEOKI) bygger på principen om hållbarhet och att komplexa sociala interaktioner – en funktion av prefrontala cortex (PFC) och empati – föregår kulturellt konstruerande. Det är denna ordning som säkerställer att våra sociala prioriteringar alltid har varit kärnan i mänsklighetens överlevnad för att vi tillsammans ska kunna leva i harmoni. Låt oss exemplifiera med en tidsresa!
Under DBt levde ungefär 5 600 generationer på jorden, och en grov uppskattning visar att totalt cirka 2,8 miljarder människor vandrade på vår planet under denna långa epok på 140 000 år. I jämförelse levde endast 400 generationer under Den Exploaterande tidsepoken (DEt) – 8000 f.kr. – 2000 e.kr. – men antalet människor som levt under denna kortare period uppskattas till hela 400 miljarder – ett direkt resultat av befolkningsexplosionen under modern tid.
Denna ”lek med siffror” stärker en av de centrala hypoteserna i filosofin Pro bono livet och evolutionäretiken: allt kulturellt konstruerande måste underordnas social prioritet. Historien visar oss att när våra sociala värderingar, rotade i empati och samhörighet, får styra, kan vi bygga hållbara och harmoniska samhällen. Men när konstruerade system – som hierarkier, exploaterande maktstrukturer och materialistiska drivkrafter – tillåts ta över, riskerar vi att underminera den balans som definierat mänsklighetens evolutionära framgång. Låt oss nu ta en titt på hur godhetens energi i TIKA konverteras till ondska!
Otillbörlig flockbildning - ondskans rötter
När TIKA genomsyras av Ego- och OrganisationsEgointressen fylls systemledarskapets prefrontala cortex (PFC) med exploaterande strategier och planer. Dessa kretsar kring splittring, söndring och exploatering, ofta i form av syndabocksretorik och koncentration av makt till ett fåtal gynnade aktörer. Resultatet blir ett system där maktens dynamik bygger på att manipulera och försvaga majoriteten eller delar av befolkningen, samtidigt som eliten stärker sin position.
Men här uppstår ett problem för Systemledarskapet: hur ska de få till empatin? Ingen gemenskap, oavsett hur exploaterande den är, kan fungera utan empati. Åtminstone måste det finnas empati för ”de utvalda” – gruppen som ska känna sig delaktig och lojal mot Systemledarskapet.
I mindre komplexa samhällen löses detta ofta med våldsmedel, där de ”utanför” hålls i schack genom skräck och kontroll. Men i mer komplexa samhällen krävs en mer sofistikerad lösning: manipulering genom propaganda. Genom subtila former av vilseledning kan folket fås att känna empati för ”vi-gruppen” och heja på en regim som i själva verket utnyttjar och lurar dem.
Det är här systemledarskapet briljerar i användningen av Sublim vilseledning: berättelser om ”fiender”, glorifiering av den egna gruppen och fabricerade narrativ som skapar en falsk trygghet. Folken tror att de försvarar rättvisa och sanning, när de i själva verket blivit fångade i en illusion – en illusion som förhindrar dem från att se hur makten används mot dem.
I filosofin Pro bono livet benämns detta fenomen som Otillbörlig flockbildning, där empati manipuleras för att tjäna exploaterande syften. I sådana system är godheten partiell, såtillvida att den hotar inte Systemledarskapets maktstrukturer. Det är så här Systemondskans rotsystem får näring och när energin i TIKA genomsyras av Ego- och OrganisationsEgointressen blir konsekvenserna oerhörda – Planet- och folkskadorna eskalerar!
konsekvenser av otillbörlig flockbildning, sublim vilseledning och partiell godhet
Under 10 000 år har ondskan utvecklats från att vara ett lokalt och akut fenomen till att bli en global och kronisk kraft. Det som började med fysiska övergrepp, slaveri och våldsbaserad stratifiering har förvandlats till en verklighet där miljöförstörelse, klimatkriser och systematisk psykologisk manipulation hotar både planetens och mänsklighetens framtid. Systemledarskapet har under DEt nått nya höjder – eller snarare djup – i att institutionalisera destruktiva mönster.
Ondskans framväxt är inte slumpmässig. Den är resultatet av ett Exploaterande ledarskap som konsekvent har prioriterat Ego- och OrganisationsEgonytta framför Planet- och folknytta. Historien är fylld av exempel:
- Exploatering av människor:
- Slaveri och kolonialism skapade systematiska mönster av fysisk och psykisk exploatering. Dessa trauman lever kvar i samhällen än idag.
- Stratifiering genom våld och social manipulation befäste ojämlikheter och maktkoncentration.
Miljöförstöringens acceleration:
- Från avskogning och förgiftade floder till moderna industriella system som sprider kemikalier och utsläpp utan tanke på konsekvenser.
- Klimatkrisen, driven av rovdrift på naturresurser, är en kulmen på kortsiktigt tänkande som saknar koppling till planetens begränsningar.
- Söndersmulningen av själen:
- I vår digitala tidsålder har ondskan tagit en subtilare, men lika destruktiv form. Algoritmer manipulerar våra tankar, splittrar vår uppmärksamhet och underminerar vår självkänsla. Den dagliga erosionen av det mänskliga psyket är den moderna tidens tystare, men inte mindre farliga, kris. Vi förlorar oss själva i en ström av distraktioner, där det äkta mötet med oss själva och andra ersätts av ytliga relationer och ett konstant behov av validering. Själen fragmenteras!
Ny Kompassriktning för styrning
Styrning är den process genom vilken en individ, grupp, organisation eller samhälle påverkar, organiserar och leder beteenden, resurser och beslut för att uppnå specifika mål eller syften. Det handlar om att skapa riktning, koordinera handlingar och upprätthålla strukturer som formar en gemensam väg framåt.
Det dominernade Maktnätverkets energi är det som genomsyrar TIKA vilket påverkar hur strategier och planer verkställs. Min förhoppning är att bloggläsaren förstår skillnaden på livskvalitén i DBt och i DEt och konsekvenserna av Systemondskan. Även om det inte ser ljust ut för tillfället då ondskan sprider sig lavinartat drömmer jag om en transformation till Den Visdomsfulla tidsepoken genom en resa – Godhetens expansion – där vi laddar PFC med Visdomens energi och ändrar Styrningens kompassrikting.
Sublim vilseledning i modern kontext
För att knyta samman denna blogg om hur Systemledarskap manipulerar empati och flockbeteende genom Sublim vilseledning, kommer vi i nästa inlägg att granska konkreta exempel på denna dynamik i vår samtid. Genom att identifiera och förstå dessa moderna manifestationer kan vi bättre utrusta oss för att motverka dem och främja en mer medveten och etisk samhällsutveckling.