Tema: Valet i Sverige 2026
Att välja riktning
Från det Existentiella Skuldberget till Folkkraft
Hur kan en bildad folksuverän grund börja förändra den utvecklingsriktning som byggt upp
Det Gigantiska Existentiella Skuldberget?
Inför valet i Sverige 2026 publicerar Pro Bono livet en serie texter på temat: Att välja riktning
Utgångspunkten är Det Gigantiska Existentiella skuldberget – ett växande Skadearv som externaliserar kostnader till framtida generationer och synliggör djupgående Systemfel i Demokrati 2.0, dess Systemledarskap och Incitamentsvalens.
Texterna utforskar hur vi tillsammans kan skifta utvecklingsriktning – från det LivBrytande till det LivBärande. För i grunden handlar det om vilket samhälle vi väljer att lämna till våra barn och barnbarn.
Andra texter på detta tema:
https://heapple.com/barnbarnens-viktigaste-valfraga/
Från Folkkraft till Folkkommissioner
Folkkraftens Exponentialekvation visar vilken kraft som kan utvecklas när människor bildar sig och hjälper andra människor att göra detsamma.
Men Folkkraft räcker inte.
Historien visar att folkliga rörelser kan mobilisera mycket stora mängder människor på kort tid utan att samtidigt ha den organisation som krävs för att ta hand om den frigjorda energin. Engagemang kan växa snabbare än förmågan att organisera, utveckla och omsätta det i varaktig förändring.
Den Mjuka revolutionen behöver därför redan från början utveckla tre krafter parallellt:
Folkkraft → Finansieringskraft → Organisationskraft
Folket finansierar sin egen organisation
När den bildade folksuveräna grunden växer skapas också möjligheten att finansiera den organisation som ska bära processen.
Målet är att människor som deltar i utvecklingen också väljer att bli medlemmar.
Med en medlemsavgift på exempelvis 100 kronor per år skulle en svensk medlemsbas på 5,5 miljoner människor skapa omkring 550 miljoner kronor i årlig finansiering.
På europeisk nivå skulle 237 miljoner medlemmar med samma medlemsavgift motsvara 23,7 miljarder kronor per år.
Det avgörande är emellertid inte beloppens storlek i sig.
Det avgörande är vem organisationen är beroende av.
Organisationen finansieras av sina medlemmar och behöver därmed inte bygga sin grundläggande verksamhet på statliga anslag eller skattefinansiering.
Det skapar en viktig institutionell självständighet.
En organisation som ska kunna identifiera Systemfel, granska Systemledarskapet och föreslå förändringar av Människosystemens arkitektur behöver kunna göra detta även när slutsatserna utmanar etablerade institutioner och maktstrukturer.
Folket finansierar därmed den organisation som ska hjälpa folket att utveckla sin egen demokratiska kraft.
Från finansiering till kapacitet
Medlemsfinansieringen skapar förutsättningar för att bygga en professionell och långsiktigt uthållig organisation.
Resurser kan användas för bland annat forskning, analys, digital infrastruktur, bildning, kommunikation, juridisk kompetens och organisering.
Men en av organisationens viktigaste uppgifter blir att etablera den struktur där kvalificerade förslag till en LivBärande samhällsutveckling kan utvecklas.
Den strukturen är Folkkommissionerna.
Folkkommissionerna
Folkkommissionerna ska förena kunskap som i dagens Människosystem ofta finns åtskild.
Varje Folkkommission vilar därför på tre pelare:
Forskare – Folkexpertis – Tvärvetare
Forskarna bidrar med kvalificerad ämneskunskap, forskning, evidens och vetenskaplig metod.
Folkexpertisen bidrar med den praktiska och erfarenhetsbaserade kunskap som finns hos människor som arbetar i, lever med eller direkt påverkas av de system som analyseras.
Tvärvetarna för samman perspektiven och analyserar hur förändringar inom ett område påverkar andra delar av Människosystemen och samhällets övergripande utvecklingsriktning.
Konstruktionen skapar därmed en meritokratisk kunskapsgrund där vetenskaplig kunskap, levd erfarenhet och förståelse för helheten möts.
Folket ska kunna se vilka människor och kompetenser som står bakom arbetet och på vilka grunder de har valts.
Förtroendet ska inte bygga på politisk tillhörighet eller auktoritet.
Det ska byggas genom kompetens, transparens och prövbarhet.
Den första infrastrukturen är på plats
När Folkkraften har skapat medlemsbasen, medlemsbasen har skapat finansieringen och finansieringen har gjort det möjligt att etablera Folkkommissionerna finns den första operativa infrastrukturen för Den Mjuka revolutionen:
Folkkraft → Medlemskap → Finansiering → Organisation → Folkkommissioner
Därmed uppstår nästa avgörande fråga:
Hur går Folkkommissionerna från kunskap till ett doktrinförslag som folket kan bilda sig kring och ta ställning till?