Folkets suveränitet genom bildning

Politisk maktförskjutning genom den mjuka revolutionen – del 2

Johan D — Sat, 08 Feb 2025 08:40:52 +0000

Den Mjuka revolutionen vitaliserar demokratin genom folkikrati - del 2

I del 1 gick vi igenom bakgrunden till röstsedelns devalverade värde i demokratier världen över: 71 % av världens befolkning – 5,7 miljarder människor – lever i autokratier, en ökning från 48 % för tio år sedan; elektoral autokrati är den vanligaste formen, där 44 % av världens befolkning – 3,5 miljarder människor – lever och att numera är det bara 29 % av världens befolkning – 2,3 miljarder människor som lever i liberala och elektoral-demokratier. (Källa: V-Dem Institut, Demokratirapport 2024)

Vi förklarade upplägg för Folkkommisioner, Bildningsrevolutionen och en uppmaning att Folk-kampanja! Vi rundade av del 1:

”Tänk dig en värld där folkets röst inte bara hörs vart fjärde år, utan där beslut formas löpande av en välinformerad, deltagande befolkning. Där politiska beslut baseras på vetenskap, folkets erfarenheter och tvärvetenskaplig analys, snarare än kortsiktig makttaktik och populism.

En värld där medborgarna inte bara reagerar på politiska beslut – utan är med och skapar dem. Där utbildning och bildning gör att vi röstar utifrån insikt, inte projicering. Där politik handlar om framtidens välstånd snarare än samtidens maktkamp”.

Del 2

Låt oss börja med målformuleringen från del 1: vi leker med en Folksuverän grund på 65% av befolkningen vilket betyder utifrån första principen i Pro bono livet Det lilla måste hänga ihop med det stora att vi behöver ungefär :

Globalt: Cirka 3,12 miljarder medlemmar och röstberättigade personer.
EU: Cirka 217,75 miljoner medlemmar och röstberättigade personer.
Sverige: Cirka 5,2 miljoner medlemmar och röstberättigade personer.
Värmlands län: Cirka 130 tusen medlemmar och röstberättigade personer.
Karlstads kommun: Cirka 50 tusen medlemmar och röstberättigade personer.

I en Folkikrati backas den demokratiska legitimiteten upp av röster och 65%-ig Folksuverän grund är opinionsmässigt väldigt starkt. Rent teoretiskt ser jag det som bindande för ett demokratisk styrelseskick.

Innehållsförteckning del 2:

Demokratin behöver vitaliseras och förnyas – folkkammare
Direktdemokrati i EU
Sverigens behov av paradigmskifte
Direktdemokrati i Sverige
Organisation, Digital plattform, Ekonomi- och Transparenskrav, Processen efter röstning
Folkpropositioner till varje ledamot
Från utopi till verklighet
Vad får vi för pengarna?

Demokratin behöver vitaliseras och förnyas - folkkammare

Demokratier i världen behöver vitaliseras och förnyas. Den degressiva och ofta regressiva politiska ledarskapskultur som formats behöver transformeras till en progressiv politisk ledarskapskultur som relaterar till Planet- och folknytta.

Det är tydligt att demokratins självkorrigerande mekanismer – demokratiska val, riksdagen, media och sociala plattformar – är otillräckliga för att skapa en progressiv kompassriktning. Dessa institutioner är ofta fast i kortsiktiga cykler, polariserande narrativ och reaktiva strategier, snarare än att möjliggöra genomgripande och långsiktiga förändringar.

The Heapple, genom Direktdemokratin, vill etablera en opinionsbildad kraft – en ”1:a” Folkkammare som fungerar som en fostrare av politiskt ansvarstagande. En kraft som skapar en strukturell motvikt till populism och egoprofilering, och som ser till att politiker inte kan undvika de progressiva och konstruktiva reformer som krävs.

Kort sagt: att ta politikern i örat när den politiska agendan kidnappas av kortsiktigt egenintresse, egoprofilering och maktspel.

På global nivå är det i nuläget omöjligt att försöka etablera direktdemokrati. Däremot är förutsättningarna goda på EU-nivå och flera länder som har e-funktionen etablerad. I denna blogg tar jag upp EU och Sverige som exempel.

Direktdemokrati i EU

Den Mjuka revolutionen syfte är maktförskjutning på laglig väg, därav ordet ”mjuk” i begreppet.

Sedan många år finns Direktdemokrati i EU – Europeiskt medborgarinitiativ (ECI). ECI regelverk kan fungera som en lägsta-nivå-mall på hur Direktdemokratiprocesser går till vilket stärker legitimiteten för den e-förslag-funktion som vi vill etablera. Här nedan beskrivs de demokratiska krav som EU ställer för en ECI-process.

Organtisationskrav

Minst sju initiativtagare från minst sju olika EU-länder måste registrera initiativet.
Initiativtagarna måste vara EU-medborgare och ha rösträtt i Europaparlamentsvalet.
Gruppen måste utse en representant och en ersättare som ansvarar för kommunikationen med EU-kommissionen.

Digital plattform

Alla underskrifter ska samlas in digitalt eller på papper.
Om underskrifter samlas in digitalt, måste det ske via en säker online-plattform som uppfyller EU:s krav på dataskydd och säkerhet.
EU erbjuder en kostnadsfri serverlösning, men initiativtagarna kan också använda en egen certifierad digital plattform.
Minst 1 miljon underskrifter krävs, och de måste komma från minst sju EU-länder, med en minimigräns per land

Ekonomiska och transparenskrav

Finansiering och stöd över 10 000 euro måste redovisas offentligt.
Alla ekonomiska bidrag och sponsorer måste listas och rapporteras till EU-kommissionen.
Initiativet måste ha en tydlig budget och transparens i ekonomisk hantering.

Processen efter insamling

När 1 miljon underskrifter har samlats in och verifierats av medlemsländerna, måste EU-kommissionen analysera initiativet och besluta om den vill gå vidare med lagförslag.
Kommissionen är inte skyldig att lagstifta, men måste ge ett motiverat svar inom sex månader.

Sveriges behov av paradigmskifte

På många sätt har Sverige alla förutsättningar att gå före och visa vägen för Den Mjuka revolutionen. Vi har tillräckligt många medborgare för att konceptet ska kunna utgöra mall oavsett om detta koncept skalas uppåt eller nedåt.

Sedan lång tid tillbaka lider vi av systemfel i Sverige. Det är tydligt när det gäller skolan och vården (framförallt tillgänglighet). Järnvägen och vatten- och avloppssystemen behöver underhållas, alternativt krävs nyinvesteringar.

Men systemfelen sträcker sig långt bortom enskilda sektorer – de är strukturella. Vi har en politisk och ekonomisk modell som ofta prioriterar kortsiktiga lösningar framför långsiktig hållbarhet. Viktiga samhällsfunktioner har gradvis utsatts för antingen marknadslösningar där vinstintresse går före kvalitet, eller för byråkratisering som kväver effektivitet och innovation.

I skolan har fragmentisering, brist på likvärdighet och ett fokus på mätbara resultat snarare än bildning och kritiskt tänkande skapat en generation där kunskapsklyftorna ökar. Inom vården har resursbrist och styrmodeller baserade på administration snarare än patientbehov lett till vårdköer och stressade personalförhållanden.

Järnvägsnätet, en gång en ryggrad i svensk infrastruktur, lider av eftersatt underhåll och brist på investeringar, vilket gör att förseningar och störningar blivit en del av vardagen. På liknande sätt är Sveriges vatten- och avloppssystem i behov av omfattande modernisering, men nödvändiga investeringar skjuts på framtiden.

Systemfelen är alltså inte isolerade – de är symptom på en bredare styrningskris, där beslutsgångar har blivit mer reaktiva än proaktiva, och där makt koncentrerats till centraliserade aktörer som ofta är mer upptagna med att förvalta status quo än att lösa framtidens utmaningar. Om vi inte adresserar dessa strukturella problem riskerar vi att stå inför en accelererande systemkollaps där grundläggande samhällsfunktioner slutar att fungera när vi som mest behöver dem.

När vi som mest behöver bygga resiliens – både social och infrastrukturell – eroderar Systemledarskapet den.

Direktdemokrati Sverige!

För att hantera systemfelen behövs en nationellt fungerande Direktdemokrati-funktion. När systemfelen är fixade kommer vi få multiplikativa progressiva effekter på alla nivåer i Sverige: regional-, kommunal-, stadsdels- och kvartersnivå.

Rent teoretisk skulle vi i dagsläget kunna gå vägen genom de kommunala e-förslagfunktioner som finns, för att adressera systemfelen. Det blir dock omständigt och riskerna för fel är för stora, tillsammans är risken stor att det underminerar hela idén då människor förlorar förtroende för konceptet. Vi behöver en EGEN digital plattform!

Organisation, Digital plattform, Ekonomi- och Transparenskrav, Processen efter röstning

Utifrån kraven EU ställer på ECI presenterar jag nedan tankar och idéer kring en utvecklad och skalbar e-förslagsfunktion som kan – om Vi vill, vi kan, vi ska – initieras direkt på Sverige nivå.

Organisationskrav: Åter till första principen ”Det lilla måste hänga ihop med det stora” och hur den då hänger samman med ECI. Jo, redan från första början behöver vi TÄNKA skalbar organisation som utgår från den globala nivån och nedåt. Vi behöver ta skalbar höjd för 10, 6 miljarder invånare (på 2080-talet pikar antalet invånare på jordklotet) och geografiskt utgår vi från koordinater och områdesmässigt ner till kvartersnivå. Och allt synkar samman under paradigmet Planet- och folknytta.

Den Digitala plattformen i The Heapple behöver svara upp mot organisationens ambitioner och det behövs en mycket genomtänkt struktur. Då denna text är lång och för många tekniskt komplex ber jag den intresserade att dubbelklicka på ’Den Digitala plattformen i The Heapple’ för att öppna texten i ett nytt fönster. Viktigt! Texten har stor relevans till rubriken Finansiering nedan.

Ekonomiska och transparenskrav. För att bygga en legitim, hållbar och folkförankrad rörelse krävs en fullständig ekonomisk transparens. Finansiering ska aldrig vara en källa till maktkoncentration eller dolda agendor – folkets rörelse måste stå fri från ekonomiska beroenden som kan korrumpera dess syfte. The Heapple bygger på tillit, deltagande och transparens – varje medborgare ska kunna följa vartenda öre och veta att rörelsen är lojal mot sin mission.

Processen efter insamling. Ambitionerna i e-förslag signerat The Heapple koncept skiljer sig radikalt,- jämfört med ECI – såtillvida att de syftar till maktförskjutning genom Folkikratin. När e-förslag genom Direktdemokratiprocessen erhåller en 65%-ig röstmajoritet aktiveras ytterligare en process. Då aktiverar vi våra ”1:a kamrar” – en process med kort ledtid.

Folkpropositioner till varje ledamot

Oavsett om Direktdemokratiprocessen sker på EU- eller Sverige-, region- eller Karlstadnivå så har våra Folkkomissioner en 65%-ig Folksuverän grund bakom sig. Nu intar Folkkommissionen rollen som ”1:a kammare” i Direktdemokratiprocessen. Med denna bakgrund formulerar 1:a kammaren sin Folkproposition som levereras till fullmäktigeledamöterna. Våra Folkpropositioner följer de allmänna kriterier som finns för propositioner.

Efter att Folkpropositionerna har levererats till ledamöterna aktiveras steg två i 1:a kammarprocessen. En mindre grupp Folkrepresentanter planerar in möten med ”sina” ledamöterna för avstämning om förslaget. En kort sammanfattning från mötena presenteras på vår Digitala plattform. Om intresset är stort bjuds det in till pressträff efter mötet. Därmed avslutas Folkkammarprocessen.

En formell proposition oavsett om det är på EU-, Sverige- eller kommunnivå bör innehålla:

Rubrik & Inledning

Tydlig beskrivning av förslaget och dess syfte.

Bakgrund & Motivering

Problemformulering: Varför behövs detta beslut?
Fakta, statistik och analyser som stödjer förslaget.
Juridisk eller institutionell grund (ex. koppling till grundlag, EU-fördrag, eller kommunallagen).

Förslagets Konsekvenser

Ekonomiska effekter – på stat, region eller kommun.
Effekter på rättigheter och samhällsutveckling.
Miljökonsekvenser (vid relevans).

Tidplan & Ledtid för beslut

Rekommenderad behandlingstid från inlämning till beslut.
Exempel på standarder:
- Riksdagen (Sverige): Propositioner kan ha en remissperiod på 2–6 månader, beroende på omfattning.
- EU-kommissionen: Processen från förslag till beslut kan ta flera månader till år.
- Kommunfullmäktige (Karlstad exempelvis): Beslut fattas vanligtvis inom 3–6 månader, beroende på ärendets komplexitet.
Önskemål om snabbspår vid akuta eller högprioriterade frågor.

Implementering & Uppföljning

Förslag på hur beslutet ska genomföras och eventuella kontrollmekanismer.
Eventuella utvärderingar efter en viss period.

Viktigt – snabbspår!
Under rubriken ”Sveriges behov av paradigmskifte” beskriver jag de akuta behoven i vårt land på grund av den systematiska förstörelsen som Systemledarskapet har orsakat under decennier. Kom också ihåg Folkkommissonernas professionella sammansättning – i del 1 -och feedback från remissrundor gör att Folkpropositioner är mycket väl underbyggda. Detta utgör grund för snabbspår för våra Folkpropositioner.

Viktigt – vi ignoreras!

Tidsflöden i våra demokratiprocesser kan anpassas till demokratiska val. Om vi inte får gehör för våra Folkpropositioner har vi en sista utväg – att vi bildar ett parti med ett medlemsantal i ryggen på minst 65%. Oavsett om det gäller EU-, Riksdags-, Regionfullmäktige- eller Kommunalval måste detta göras senast den sista februari under valår.

Detta gäller som absolut sista utväg och är inget som en blivande organisation vill göra. Hela upplägget i detta koncept handlar om att agera utifrån vår kärlek till våra barn och barnbarn. Den framtid som de nu går till mötes är ödesdiger. Om vi ignoreras eller nonchaleras av befintliga maktstrukturer har vi denna sista utväg att ta till!

Från utopi till verklighet!

Låt oss leka med lite siffror. Även om siffrorna nedan är stora, tänk annorlunda! Tänk – jag ska värva 10 medlemmar! Att göra det – om man tror på konceptet – handlar bara om vilja!

För att värva 5,2 miljoner röstberättigade personer i Sverige tar det 25 veckor med vår exponentiella tillväxtmodell. Intäkter á 10 euro per medlem:

I euro: 52 miljoner euro
I SEK: 596,03 miljoner kronor

Vår exponentiella tillväxt är beroende av en organisation: Teknisk infrastruktur (serverkapacitet, säkerhet, utveckling, molntjänster), Personal (utvecklare, support, moderatorer, administratörer), Marknadsföring & utbildning (för att bygga upp engagemang och deltagande) och Folkkommissioner som lanserar e-förslag för nödvändgiga strukturella grundreformer.

Självklart är det så att det tar lite tid att etablera en fungerande och progressiv organisation till Direktdemokratiprojektet. En helt optimerad och kraftfull plattform med långsiktig drift, AI-modellering och strategisk utveckling kostar ungefär 2,3 miljoner SEK i månaden (27,6 miljoner på året) att drifta. För det behövs ca 250 000 medlemmar.

I euro: 2,5 miljoner euro
I SEK: 28,66 miljoner kronor

Vad får vi för pengarna?

Jag gav min prefontala cortex i uppdrag att aktivera din prefontala cortex genom att lansera ett antal bloggkampanjer: syftet – att locka dig till engagemang och medlemskap. Så här ser min strategi ut:

Identifiera systemfel och skapa reformförslag – detta är inte så svårt, det svåra kan bli att mobilisera dig för alla reformer då de tillsammans representerar det grundläggande systemskifte som behöver göras
Kampanjbloggar – min ambition är att tydligt presentera underlag för reformer, förhoppningsvis väcka ditt engagemang till den grad att du rekommenderar 10 andra att ta del av dessa bloggar
Medlemsvärvning som finansieringsstrategi – att ett medlemskap är vår möjlighet att visa vår kärlek till våra barn och barnbarn, 250 000 medlemmar som skapar en ekonomisk grund för att finansiera Folkkommissioner, Direktdemokrati och strategisk påverkan, nu tar den exponentiella tillväxten fart

Så svaret på frågan i rubriken ”Vad får vi för pengarna?” – finner ni i kampanjbloggarna!

Politisk maktförskjutning genom den mjuka revolutionen – del 1

Johan D — Thu, 06 Feb 2025 02:25:48 +0000

Den Mjuka revolutionen vitaliserar demokratin genom folkikrati - del 1

Dagens demokratier har blivit en form av ”Statikratier,” vilket är en fast, statisk och regressiv struktur där otillbörliga maktförhållandena har stagnerat. Värdet på röstsedeln utifrån demokratins kärnvärden – såsom rättvisa, frihet och medborgarinflytande – har devalverats! Systemledarskapet har misslyckats, de lämnade dörren på vid gavel! Ja tack, sa demagogerna och klev in!

71 % av världens befolkning – 5,7 miljarder människor – lever i autokratier, en ökning från 48 % för tio år sedan.
Elektoral autokrati är den vanligaste formen, där 44 % av världens befolkning – 3,5 miljarder människor – lever.
29 % av världens befolkning – 2,3 miljarder människor – lever i liberala och elektoral-demokratier. (Källa: V-Dem Institut, Demokratirapport 2024)

Bakgrund till röstsedelns devalvering

Bakgrunden till förfallet är en Regressiv Politisk ledarskapskultur (RPL), ett förfall som har pågått länge. I Pro bono livet ser vi början på 1990-talet som en intressant brytpunkt:

(Affektiv) Polarisering och populism har förvandlat den demokratiska processen till en kamp mellan extremiteter, där långsiktiga lösningar och sunda kompromisser förlorat mot enkla, kortsiktiga budskap. Det underminerar demokratins kapacitet att leverera stabilitet och progressiva förändringar.
När makt koncentreras till vissa politiska, ekonomiska, mediala och AI eliter, minskar det verkliga inflytandet som medborgarna har. Rösten på en valsedel riskerar att bli symbolisk snarare än substantiell.
Om medborgarna inte ges tillräcklig möjlighet att förstå de komplexa frågor som påverkar deras framtid, kan röstning ske utifrån känslor – projicering och affektiv polarisering – snarare än informerade val. Detta kan också leda till att röstsedelns vikt förminskas.
När demokratin inte längre ses som en effektiv lösning på de stora samhällsutmaningarna – klimatförändringar, konflikter, sociala orättvisor, eller ekonomisk instabilitet – förlorar den sitt existensberättigande i människors ögon.

Detta är djupt tragiskt. Därför lanserar jag konceptet The Heapple, filosofin Pro bono livet och Godhetens expansion – för att Systemledarskapet har svikit sitt uppdrag. Jag ser inga tecken på att de kommer att bryta sin bana av kortsiktig populism och egoprofilering. Deras uppdrag och mandat är tydligt: att agera i linje med våra Grundlagar och de Folkrättsliga principer (GFP) vi har ratificerat. När de brister i detta ansvar måste vi själva ta initiativ. Det här är mitt sätt att bidra till förändring – ett uttryck för min kärlek till våra barn, barnbarn och kommande generationer.

Folkikrati

Folkikrati definieras i Pro bono livet som ett system där folkets kollektiva visdom och suveränitet är centralt. Det bygger på principen om att Direktdemokrati och folkstyrda initiativ prioriterar Planet- och folknytta framför Ego- och OrganisationsEgonytta. I en Folkikrati ersätts rigiditeten i Statikratierna med en dynamisk och decentraliserad struktur som främjar bildning, deltagande och ansvarsfull utveckling. Folkikrati är en del av Den Mjuka revolutionen, där Maktförskjutning sker genom bildningsaktiviteter och en demokratisk förskjutning till en Folksuverän grund.

Om demokratins mekanismer inte längre fungerar som en självkorrigerande kraft, krävs en djupare systemförändring – det handlar om att bredda och förstärka folkets inflytande på en nivå som dagens representativa system inte kan erbjuda. Här träder Folkikrati in som en lösning som inte bara korrigerar systemets brister utan skapar en ny, mer robust demokratisk modell.

I dagsläget finns det inte en Folkikratisk organisation som kan genomföra Den Mjuka revolutionen på ett proffesionellt sätt. Förutsättningarna för det är en skalbar organisationsform, en NGO – och en dubbel ekonomisk bas: en medlemsfinansierad del och en grattifikationsbaserad – tillägnad våra barn och barnbarn. Nedan beskriver jag hur processen kan gå till!

Folkikrati - folksuverän demokratisk grund

Det långsiktiga målet för en Folksuverän grund i The Heapple är 80%. Då den RPL har splittrat och söndrat samhällsgemenskapen är delmålet intialt en Folksuverän grund på 65% av befolkningen. Det betyder utifrån första principen i Pro bono livet Det lilla måste hänga ihop med det stora att vi behöver ungefär :

Globalt: Cirka 3,12 miljarder medlemmar och röstberättigade personer.
EU: Cirka 217,75 miljoner medlemmar och röstberättigade personer.
Sverige: Cirka 5,2 miljoner medlemmar och röstberättigade personer.
Värmlands län: Cirka 130 tusen medlemmar och röstberättigade personer.
Karlstads kommun: Cirka 50 tusen medlemmar och röstberättigade personer.

Att bygga en Folkikrati låter kanske som en monumental uppgift, men om vi bryter ner det på individnivå är det enkelt: Varje engagerad person rekryterar 10 nya. Exponentiell tillväxt gör resten.

Denna logik används redan i andra globala rörelser, från politiska kampanjer till sociala nätverk. Skillnaden är att vi organiserar den medvetet och strukturerat för att skapa en hållbar demokratisk kraft.

Innehållsförteckning:

Del 1

Folkkommisioner
Bildningsrevolutionen
Folk-kampanja
Avrundning del 1

Del 2 – preliminärt innehåll

Direktdemokrati
- I EU – ECI
- I Sverige
Folkkammare
- Folkpropositioner
Finansiering

Folkkommissioner

Folkkommissionerna är inte bara kunskapssamlande forum – de är en garant för att strukturella, hållbara och konstruktiva reformer, förankrade i Planet- och folknytta, förs till omröstning av folket. Vid behov kan direktrekommendationer lämnas till riksdagen, men det vardagliga politiska beslutsfattandet hanteras fortsatt av regering och riksdag. Folkkommissioner består av Forskare, Folkexperter och Tvärvetare:

Forskare är experter inom sina respektive akademiska fält och bidrar med vetenskapligt underbyggd kunskap och analys. De arbetar med empiriska studier, teoriutveckling och evidensbaserade slutsatser för att säkerställa att beslut och strategier bygger på den bästa tillgängliga vetenskapliga sanningen, Den Dynamiska sanningen. Deras roll är att granska fakta, identifiera mönster och skapa en stabil kunskapsbas som Folkkommissionen kan utgå ifrån.
- Exempel på kompetenser: Naturvetare, samhällsvetare, teknologer, ekonomer, klimatforskare, beteendevetare.

Folkexperter representerar praktisk erfarenhet, lokal kunskap och medborgarnas perspektiv. De är ofta individer med djup förståelse för hur teorier och beslut påverkar människor i vardagen. De kan vara yrkesverksamma inom olika områden, representanter från civilsamhället eller personer med levd erfarenhet av viktiga samhällsutmaningar. Deras roll är att koppla samman den akademiska kunskapen med verklighetens komplexitet och behov.
- Exempel på kompetenser: Lärare, sjuksköterskor, jordbrukare, arbetare, socialarbetare, småföretagare, aktivister, brukare av välfärdstjänster.

Tvärvetare är experter på att sammanföra kunskap från olika discipliner och identifiera helhetslösningar. De arbetar med att förstå systemdynamik, komplexa samband och långsiktiga konsekvenser. Genom att koppla ihop forskningsrön och folkets erfarenheter skapar de en syntes av vetenskap, samhällsbehov och visionära strategier. De är ofta generalister med djup förståelse för flera fält och fungerar som brobyggare mellan teori och praktik.
- Exempel på kompetenser: Systemanalytiker, komplexitetsforskare, framtidsstrateger, tvärvetenskapliga samhällsforskare, hållbarhetsforskare, historiker, idéhistoriker.

Förslag uppdragsbeskrivning och tänkt arbetsprocess för Folkkommissioner:

1. Folkkommissionen består av tre jämbördiga kunskapsdomäner. En representant från varje domän utses av styrelsen i den övergripande NGO som driver konceptet. Kommissionen har stor frihet att rekrytera ytterligare medlemmar, men tillsättningen granskas av en oberoende part för att säkerställa integritet och balans.

2. Tidsramar och transparens. För att ge arbetet momentum har kommissionen som grundregel 100 dagar på sig att presentera sina förslag. Under denna period kan delpresentationer genomföras för att säkerställa transparens och ge allmänheten inblick i arbetets inriktning. Denna löpande kommunikation bidrar till en kortare remisstid, då synpunkter kan fångas upp tidigt.

3. Remiss och avstämning. Efter att kommissionens förslag har presenterats inleds en remissperiod där förslagen granskas och stäms av mot inkomna remissinlägg. Detta steg säkerställer att slutsatserna är välgrundade och att eventuella justeringar kan göras innan vidare implementering.

4. Bildningsaktiviteter. När remissförfarandet är avslutat och förslagen har finjusterats inleds bildningsaktiviteter för att säkerställa att innehållet når ut brett. Dessa aktiviteter syftar till att förklara förslagen, skapa engagemang och bana väg för implementering i praktiken.

Bildningsrevolutionen

Lära av. Lära om. Lära nytt. När Bildning blir en del av vår vardag!

Bildning är mer än kunskap – det är en process av insikt, reflektion och transformation. Bildningsrevolutionen bygger resilienta, kunniga och reflekterande medborgare som är rustade att möta samtidens komplexitet och utmaningar och forma framtiden med visdom. I Pro bono livet definieras bildning genom fyra steg:

Medvetenhet – Att se och förstå världen som den är. Vi blir exponerade för nya perspektiv och börjar ifrågasätta invanda mönster (uppvaknandeprocess).
Förståelse – Att gå djupare in i kunskapen (intellektuell process). Vi kopplar samman fakta, erfarenheter och sammanhang för att skapa mening (kognitiv process).
Kontemplation & samtal – Att bearbeta och utforska. Genom reflektion och dialog förfinas våra tankar, och vi prövar våra insikter mot andras (fortsättning kognitiv process).
Internalisering – Att låta insikten förankras i oss. När nya värderingar ”fäster” i oss och påverkar våra handlingar har bildningens kraft förändrat oss (omvandlingsprocess).

Bildningsrevolutionen är vägen till visdom – och Visdomens energi förändrar världen! Tillsammas kan vi bygga den resiliens vi behöver i vår turbulenta värld.

Bildningsrevolutionen som koncept innehåller bildningsaktiviteter: Grundbildning, Nutidsbildning, Extrabildning och Särskilda bildningsaktiviteter till politiker.

Grundbildningen sker (i Sverige) vart fjärde år på våren inför riksdagsvalet och syftar till att säkerställa att alla medborgare har en stabil demokratisk grund att stå på, när de går till valurnorna. Innehåll:

Våra grundlagar och folkrättsliga principer (GFP) – En genomgång av Sveriges grundlagar, med särskilt fokus på yttrandefrihet, föreningsfrihet, rättsstatens principer och maktdelning.
Internationella förpliktelser – Hur Sverige påverkas av och bidrar till internationell rätt, FN:s stadgar och andra globala avtal.
Demokratins mekanismer – Vad som händer efter en valdag, hur lagar stiftas och hur medborgare kan påverka politiska beslut.

Genom att alla medborgare får denna återkommande Grundbildning stärks den demokratiska ryggraden, och val baseras på kunskap snarare än desinformation och känslomässig manipulation.

Nutidsbildning är en löpande bildningsprocess – tidsåtgång per tillfälle ca 15-20 minuter – som sker vid 7-8 tillfällen per år och handlar om att rusta befolkningen mot desinformation, propaganda och påverkansoperationer. Innehåll:

Aktuella samhällshändelser – Analys av kriser, reformer och globala skeenden med insikt i deras historiska rötter och långsiktiga effekter.
Fake news och propaganda – Genomlysning av pågående desinformationskampanjer, botnätverk och mediemanipulation.
Digital resiliens och kritiskt tänkande – Verktyg för att identifiera falska narrativ, förstå källkritik och stå emot manipulation.
- Förstå Algoritmers ”anatomi”.

Nutidsbildningen fungerar som ett mentalt immunförsvar mot de informationskrig och kampanjer som försöker underminera demokratin.

Extrabildning är en behovsbaserad process och aktiveras när Folkkommissionerna lägger fram viktiga förslag. Den syftar till att förklara, debattera och skapa förståelse för systemförändringar och ge befolkningen tid att ta ställning innan beslut fattas. Innehåll:

Bakgrund och kontext – Vad ligger bakom förslaget och vilka problem adresseras?
Fördjupning och konsekvensanalys – Genomgång av både möjligheter och risker.
Delaktighet och folkförankring – Medborgardialoger, debatter och samråd för att säkerställa att beslut speglar folkets vilja.

Extrabildning fungerar som en bro mellan expertkunskap och folkviljan, och säkerställer att viktiga beslut fattas med folkets aktiva förståelse och delaktighet.

Särskilda Bildningsaktiviteter till politiker – syfet är att säkerställa generationsskiften bland politikerna. Den politiska arenan blir alltmer komplex, med snabb teknologisk utveckling, globala utmaningar och ökade krav på holistiskt systemtänkande. Därför krävs en ny form av politisk bildning för framtidens ledare. Innehåll:

Komplexa system och framtidens styrning – Förståelse för hållbarhetsutmaningar, global maktförskjutning och teknikens roll i demokratin.
Makt och ansvar i en uppkopplad värld – Hur påverkar AI, digital manipulation och geopolitik dagens beslutsfattare?
Etik och visdom i politiken – Hur säkerställs att politiska beslut bygger på integritet, kunskap och långsiktigt ansvarstagande?

Denna bildning är frivillig men nödvändig för att skapa en ny generation politiker som är välgrundade, bildade och förmögna att navigera vår tids mest akuta frågor. Politiker som genomgår denna bildningsprocess får sin CV presenterad på NGO’s hemsida.

Bildningsaktiviteter genomförs huvudsakligen med hjälp av digital teknik och interaktiva självstudier. Men vi uppmuntrar människor att samlas fysiskt och samtala om det aktuella ämnet parallellt som man färdigställer den interaktiva självstudien. För personer med inlärningssvårigheter kommer folkbildningen i Sverige att erbjuda möjligheter till fysisk studievägledning. Ersättning kommer att utgå, men förutsätter eventuellt ny lagstiftning. Detta är en tolkning som Skatteverket måste göra. Återkommer om förändring lagstiftning och finansiering i kommande bloggar om Den Ekonomiska revolutionen.

Folk-kampanja!

Bildning som utgår från Evolutionäretiken och GFP fungerar som katalysator för Visdomen energi och du börjar praktisera Det Visdomsbaserade ledarskapet. Ett ledarskap som genomsyras av ett Autonomt mentorskap, där mentorns vilja och ambition inte är beroende av yttre tvång eller belöningar, utan är en naturlig konsekvens av att ha utvecklats och mognat som människa!

Detta betyder att du per automatik blir ambassadör för Visdomens energi och du är ödmjuk; ena stunden är du elev i nästa är du lärare, ibland ger du, ibland får du! Och du sprider Visdomens energi: kärlek, integritet, frid och öppenhet. Dagligen ”Folk-bildar du”, när du förmedlar din visdom till barnen, barnbarnen och kommade generationer. Hur engagerar jag mig? Det är enkelt, du behöver ”Folk-kampanja”! Engagera 10 nya medlemmar!

Avrundning del 1

Människan har 86 miljarder hjärnceller (neuroner) och blev skapelsens krona på grund av prefontala cortex. Prefrontala cortex är placerad längst fram i (stor) hjärnan, bakom pannan, och ansvarar för avancerade kognitiva funktioner som:

Beslutsfattande och planering
Impulskontroll och självreglering
Socialt beteende och moralisk bedömning
Arbetsminne och problemlösning
Strategiskt tänkande och långsiktiga mål

Prefrontala cortex är en av de senast utvecklade delarna av hjärnan i evolutionen och mognar fullt ut först runt 25-årsåldern.

Men intelligens är inte begränsad till en enda hjärnregion – den uppstår genom samverkan mellan flera områden i storhjärnan. Prefrontala cortex fungerar som dirigenten i en kognitiv orkester, där parietalloben bidrar med logik och rumslig förståelse, temporalloben med språk och minne, och det limbiska systemet med emotionell intelligens.

Ju mer effektivt dessa hjärnregioner samverkar, desto högre blir vår intelligens – inte bara i form av IQ, utan också genom vår förmåga att förstå, anpassa oss och navigera i en komplex värld. Det är denna dynamiska interaktion som har gjort människan till den mest kognitivt avancerade arten på jorden.

Bildning är inte bara en intellektuell prydnad, utan en förutsättning för att vi ska kunna navigera och välja visdomsfullt i en alltmer komplex värld. Den är den kognitiva och emotionella väv som låter oss förstå, bearbeta och agera utifrån insikt snarare än impuls. Bildning kräver tid – tid att läsa, reflektera, samtala och internalisera – precis som fysisk träning krävs för att en tennisspelare eller fotbollsspelare ska kunna bemästra sitt spel. På samma sätt behöver vi mentala och intellektuella träningspass för att utveckla vår demokratiska förmåga.

I avsaknad av denna process riskerar vi att bli reaktiva, springa omkring och gapa och skrika, och tro att bara vår röstvolym ska få oss att bli lyssnade på. Men en upprörd röst utan substans når inte längre än nästa ekokammare. I den sinnesstämningen röstar vi på den demagog som bäst speglar våra projiceringar, den som manipulerar vår frustration snarare än leder oss mot lösningar. Lösningar som inkluderar våra barn och barnbarn!

Alternativet är en annan väg – en väg där vi bygger en folkpolitisk maktfaktor grundad i intellekt, integritet och visionär kraft. Om vi samlar de bästa bland forskare, folkexperter och tvärvetare i folkkommissioner, då får vi inte bara ett motgift mot populism, utan en katalysator för progressiva strukturella reformer. Genom att kombinera vetenskaplig expertis med folkets erfarenhetsbaserade insikter och tvärvetenskaplig förståelse, kan vi forma en Folklig Kraft som inte kan ignoreras.

Tänk dig en värld där folkets röst inte bara hörs vart fjärde år, utan där beslut formas löpande av en välinformerad, deltagande befolkning. Där politiska beslut baseras på vetenskap, folkets erfarenheter och tvärvetenskaplig analys, snarare än kortsiktig makttaktik och populism.

En värld där medborgarna inte bara reagerar på politiska beslut – utan är med och skapar dem. Där utbildning och bildning gör att vi röstar utifrån insikt, inte projicering. Där politik handlar om framtidens välstånd snarare än samtidens maktkamp.

Detta är urkraften i Godhetens expansion – att förena kunskap med engagemang, att omvandla bildning till politisk handling och att låta visdomen få sin berättigande plats i styrningen av vår värld.

Hur det ska gå till – det fördjupar vi oss i, i del 2.